PwC готує глобальну перебудову консалтингу: об’єднують підрозділи і стандартизують послуги

Аудиторсько-консалтингова компанія PwC планує реорганізувати свій глобальний консалтинговий бізнес, щоб посилити координацію між регіонами та уніфікувати підхід до клієнтів. Про це повідомляє Financial Times з посиланням на джерела.

Йдеться про спробу вирішити ключову проблему структури компанії: PwC, як і інші представники «великої четвірки» — Deloitte, EY та KPMG — працює як мережа окремих національних партнерств. Така модель створює труднощі при роботі з міжнародними клієнтами, оскільки підходи і процеси можуть відрізнятися залежно від країни.

Перші кроки вже робить британський підрозділ PwC UK, де оголосили про об’єднання напрямків ризиків і консалтингу, а також злиття двох із трьох консалтингових підрозділів. Напрям супроводу угод при цьому залишиться окремим.

Старший партнер PwC UK Марко Амітрано зазначив, що ці зміни є частиною ширшої глобальної трансформації, яку компанія реалізує спільно з командами у США.

Фактично PwC рухається до більш централізованої моделі, де клієнти отримують однаковий стандарт послуг незалежно від країни, а внутрішні процеси стають більш узгодженими між офісами.