PwC готовит глобальную перестройку консалтинга: объединяют подразделения и стандартизируют услуги

Аудиторско-консалтинговая компания PwC планирует реорганизовать свой глобальный консалтинговый бизнес, чтобы усилить координацию между регионами и унифицировать подход к клиентам. Об этом сообщает Financial Times со ссылкой на источники.

Речь идет о попытке решить ключевую проблему структуры компании: PwC, как и другие представители большой четверки — Deloitte, EY и KPMG — работает как сеть отдельных национальных партнерств. Такая модель создает затруднения при работе с международными клиентами, поскольку подходы и процессы могут отличаться в зависимости от страны.

Первые шаги уже делает британское подразделение PwC UK, где объявили об объединении направлений рисков и консалтинга, а также слиянии двух из трех консалтинговых подразделений. Направление сопровождения сделок при этом останется отдельным.

Старший партнер PwC UK Марко Амитрано отметил, что эти изменения являются частью более широкой глобальной трансформации, которую компания реализует совместно с командами в США.

Фактически PwC движется к более централизованной модели, где клиенты получают одинаковый стандарт услуг вне зависимости от страны, а внутренние процессы становятся более согласованными между офисами.