НААКУ пропонує розвивати інститут помічника арбітражного керуючого: досвід ЄС показує актуальність такого кроку

Під час ХХІІІ Міжнародної науково-практичної конференції «Актуальні питання реформування правової системи», що відбулася 12–14 червня 2026 року, представники Національної асоціації арбітражних керуючих України (НААКУ) порушили питання, яке дедалі частіше обговорюється у професійній спільноті, — розвиток інституту помічника арбітражного керуючого.

Позицію НААКУ представили заступниця голови Ради арбітражних керуючих України Оксана Гонта та член Ради арбітражних керуючих України Мар’ян Чорній.

Учасники дискусії звернули увагу на те, що сучасні процедури банкрутства та неплатоспроможності суттєво змінилися за останні роки. Зростає кількість складних корпоративних спорів, транскордонних елементів, питань фінансового аналізу, пошуку активів, роботи з великими масивами документації та взаємодії з численними кредиторами. У таких умовах ефективне виконання повноважень арбітражного керуючого дедалі частіше потребує не лише особистої експертизи, а й професійної команди.

Помічник арбітражного керуючого: більше ніж технічна функція

Під час обговорення представники НААКУ наголосили, що помічниками арбітражних керуючих можуть бути не лише юристи.

На практиці важливу роль у процедурах неплатоспроможності відіграють економісти, бухгалтери, аудитори, фінансові аналітики та інші спеціалісти, без яких повноцінне проведення процедур часто є неможливим.

Водночас чинне законодавство поки не дає вичерпних відповідей на низку принципових питань: яким має бути правовий статус помічника арбітражного керуючого, які функції він може виконувати, які професійні стандарти повинні до нього застосовуватися, яким чином має здійснюватися підготовка таких фахівців та де проходить межа їхньої відповідальності.

Саме тому питання нормативного врегулювання цього інституту дедалі частіше постає на порядку денному професійної спільноти.

Європейська практика: банкрутство давно стало командною роботою

Досвід європейських країн свідчить, що сучасні процедури неплатоспроможності вже давно базуються на роботі команд, а не окремих фахівців.

У Великій Британії, Німеччині, Нідерландах та низці інших країн поруч з insolvency practitioner працюють адміністратори процедур, фінансові аналітики, юристи, бухгалтери, фахівці з реструктуризації та управління активами. Такі команди здійснюють аналіз фінансового стану боржника, інвентаризацію та пошук активів, підготовку звітності для суду і кредиторів, супроводжують процедури реструктуризації та ліквідації, а також координують взаємодію з державними органами та іншими учасниками провадження.

Фактично помічник арбітражного керуючого у багатьох юрисдикціях є не технічним працівником, а повноцінним учасником професійної команди, який поступово набуває необхідного досвіду для самостійної роботи у сфері неплатоспроможності.

Підготовка майбутніх арбітражних керуючих

Окрему увагу під час конференції було приділено кадровому питанню. Розвиток інституту помічника арбітражного керуючого може стати ефективним механізмом підготовки нового покоління фахівців. Практична робота у процедурах банкрутства дозволяє отримати досвід, який неможливо повною мірою здобути лише під час навчання чи підготовки до іспитів. В умовах ускладнення процедур неплатоспроможності питання професійної спадкоємності та підготовки кадрів набуває особливого значення для всієї системи.

У НААКУ наголошують, що розвиток інституту помічника арбітражного керуючого має стати одним із напрямків подальшого вдосконалення професії. Йдеться не лише про визначення правового статусу таких фахівців, а й про формування сучасних професійних стандартів, системи навчання та механізмів інтеграції помічників у практичну діяльність арбітражних керуючих.

На думку представників асоціації, розвиток цього інституту здатний підвищити ефективність процедур банкрутства та неплатоспроможності, забезпечити якісну підготовку нових кадрів та наблизити українську практику до сучасних європейських стандартів.