Аграрії збільшили зарплати на 10–20%, однак вакансії закривати стає дедалі складніше

Понад 80% українських агрокомпаній у першому півріччі 2026 року переглянули рівень оплати праці, намагаючись утримати персонал в умовах гострого дефіциту кадрів. Водночас навіть підвищення зарплат не стало вирішенням проблеми, а закривати вакансії підприємствам стає дедалі складніше. Про це свідчать результати дослідження аналітичної компанії Agrohub.

За даними дослідження, 81% опитаних компаній уже підвищили зарплати працівникам, переважно в межах 10–20%.

Найбільш відчутне зростання відбулося для агрономів, інженерів, трактористів і водіїв — саме тих спеціалістів, яких сьогодні найважче знайти на ринку праці. Для водіїв компанії дедалі частіше збільшують відрядні розцінки та змінну частину доходу, а не лише переглядають посадові оклади.

Найгостріший кадровий дефіцит у першому півріччі спостерігався серед трактористів, водіїв, інженерів та працівників елеваторів. Усі учасники дослідження назвали одним із ключових факторів нестачі персоналу мобілізацію. Крім того, 69% компаній вказали на дефіцит кваліфікованих фахівців, а 56% — на суттєве зростання зарплатних очікувань кандидатів. Серед інших причин роботодавці назвали міграцію населення та посилення конкуренції за працівників між компаніями.

У відповідь на кадровий дефіцит агрохолдинги змінюють підходи до пошуку персоналу. Підприємства дедалі активніше залучають працівників з інших регіонів України, людей віком понад 50 років, а також жінок на посади, які раніше традиційно займали чоловіки. Паралельно компанії інвестують у внутрішнє навчання персоналу та автоматизацію виробничих процесів, щоб зменшити залежність від професій, яких найбільше бракує.

Як зазначив керівник напряму HR360 в Agrohub Дмитро Лєбєдєв, агрокомпанії виконали свої плани щодо підвищення доходів працівників, однак сьогодні закриття нової вакансії часто обходиться дорожче, ніж утримання вже наявного спеціаліста. За його словами, практика свідчить, що постійне підвищення зарплат перестає бути універсальним інструментом вирішення кадрової проблеми, оскільки фізична нестача людей на ринку праці зберігається.

У другому півріччі 2026 року аграрний бізнес, за прогнозами Agrohub, дедалі більше концентруватиметься не на масштабному підвищенні зарплат, а на автоматизації виробництва, розвитку корпоративного навчання, розширенні джерел пошуку персоналу та перегляді моделей організації праці.

Дослідження Agrohub було проведене у червні 2026 року серед 16 українських агрохолдингів із сукупним земельним банком 2,2 млн га, які працюють у сферах рослинництва, тваринництва та елеваторного бізнесу.