Банки скорочують мережі: за пів року в Україні закрили 61 відділення

Кількість банківських відділень в Україні продовжує зменшуватися на тлі оптимізації фізичних мереж та переходу значної частини клієнтських операцій у цифрові канали.

За даними Національного банку України, протягом січня–червня 2026 року банки закрили загалом 61 відділення. У результаті на початок другого півріччя в країні залишилося 4754 діючих банківських офіси.

Найактивніше мережу скорочував Ощадбанк, який за шість місяців закрив 16 відділень. Попри це, державний банк продовжує мати найбільшу фізичну мережу в Україні — 1115 офісів.

Другим за кількістю закриттів став Райффайзен Банк — його мережа скоротилася на 10 відділень. ПриватБанк припинив роботу восьми офісів.

Ще по п’ять відділень закрили Укрексімбанк і ТАСкомбанк. Таким чином, на п’ять банків із найбільшими скороченнями припало 44 із 61 закритого протягом першого півріччя відділення.

Деякі банки, навпаки, розширюють мережу

Загальне скорочення кількості банківських офісів не означає, що всі учасники ринку відмовляються від розвитку фізичної інфраструктури.

Найактивніше мережу в першому півріччі розширював Акордбанк, який відкрив шість нових відділень. МТБ Банк додав три офіси, АСВІО Банк — два.

Водночас найбільші мережі залишаються у державних банків. Після скорочень Ощадбанк має 1115 відділень, а ПриватБанк — 1050.

На третьому місці за кількістю офісів перебуває Райффайзен Банк із 282 відділеннями. ПУМБ має 220 точок обслуговування.

Разом Ощадбанк і ПриватБанк контролюють понад 45% усієї мережі банківських відділень в Україні.

Банківські послуги переходять в онлайн

Тривале скорочення фізичних мереж відбувається паралельно з розвитком дистанційного банківського обслуговування. Значну частину повсякденних операцій — перекази коштів, оплату рахунків, відкриття депозитів, обмін валют або оформлення окремих банківських продуктів — клієнти вже можуть здійснювати через мобільні застосунки та інтернет-банкінг.

Це дозволяє банкам зменшувати витрати на утримання великих мереж, концентруючи фізичні офіси у місцях із найбільшим клієнтським потоком.

Водночас скорочення відділень залишається чутливим для невеликих населених пунктів, де можливості отримати банківські послуги офлайн значно обмеженіші. Особливо залежними від фізичної інфраструктури залишаються клієнти, які рідше користуються цифровими сервісами.

Попри закриття 61 офісу за пів року, банки не відмовляються від відділень повністю: статистика відкриттів окремих установ свідчить, що фізична присутність залишається частиною конкурентної стратегії, хоча загальна мережа поступово стає компактнішою.