Найбільшим попитом серед військових користуються “одноразові телефони”, павербанки та квадрокоптери

Голова ради директорів групи компаній Алло Дмитро Деревицький в межах проекту «5 O’Сlock COCKTAIL with Deloitte» розповів про те, як працює їх компанія в період війни.

Багато завдань по підтримці роботи бізнесу доводилося вирішувати буквально «з коліс», коли, наприклад, їде партія товару, для якої треба знайти місце складування замість втраченого.

Ще одним великим викликом стала повна перебудова логістики.

“На момент широкомасштабного вторгнення деякі вантажі вже були в одеському порту, але ми не могли їх одразу розмитнити, оскільки митники також не працювали. Зрештою нам вдалося забрати свій товар, але нові партії в Одесу завезти зараз неможливо. Тому ми направляємо контейнери із Китаю до Турції, Греції або Румунії звідки автотранспортом через західний кордон завозимо в Україну. Звісно, це впливає на строки та вартість доставки. Але це нова реальність і до неї треба прилаштовуватися”, – пояснив Дмитро Деревицький.

Щодо попиту, то він змістився в середній та економ-сегмент по більшості категорій товарів. Завдяки цьому відчутно виросла частка товару китайських виробників споживчої електроніки. Попит на дороговартісну продукцію змістився на захід України, в тому числі сюди тимчасово переїхали відомі бізнесмени, діячі культури та інші заможні громадяни.

Окрім зміни фокусу покупок серед звичайних споживачів під час війни в Алло стикнулися із великим попитом на певні наші товари з боку держави. Зокрема, мова йде про «одноразові» смартфони з мінімальною кількістю функцій (з ними бійці йдуть у бій, а не зі своїми гаджетами), тренувальні квадрокоптери (для вишкілу операторів), павербанки й інші гаджети, потрібні армійцям.

З боку переселенців є великий попит на бойлери, обігрівачі, мікрохвильовки і навіть роботи-пилососи.