Київська Рада арбітражних керуючих: внесок у розвиток НААКУ

Досить довгий період спільнота арбітражних керуючих рухалась у напрямку заснування Національної асоціації арбітражних керуючих України (НААКУ), на яку покладались важливі функції та сподівання.

В 2024 році НААКУ відзначає вже своє 5-річчя.

За цей час НААКУ стала платформою, яка об’єднує професіоналів та сприяє розвитку нашої професії.

Як частина цієї великої спільноти, Київська Рада активно долучилася до вирішення важливих питань для арбітражних керуючих. З моменту нашого обрання у червні 2024 року ми одразу взялися за роботу.

За дуже короткий період нам вдалося реалізувати низку важливих ініціатив.

Основні досягнення Ради:

• Створення Telegram-каналу:

Одним із перших наших кроків стало створення Telegram-каналу. Це зручний і сучасний інструмент, який ми використовуємо не лише для інформування про засідання Ради та заходи, але й для комунікації з арбітражними керуючими. Завдяки цьому ми маємо змогу оперативно дізнаватися думку наших колег щодо важливих питань і враховувати її у своїй роботі.

• Моніторинг за роботою автоматизованої системи «Банкрутство та неплатоспроможність»:

З 1 червня 2024 року було впроваджено в дослідну експлуатацію автоматизовану систему «Банкрутство та неплатоспроможність».

У великої кількості арбітражних керуючих, і не лише з Києва, але й з інших регіонів, виникали технічні питання та зауваження щодо недоліків автоматизованої системи «Банкрутство та неплатоспроможність». Через це колеги зверталися до Ради з проханням про допомогу.

Нами, разом із ДП «Національні інформаційні системи», було організовано спільний семінар, присвячений роботі цієї системи.

За результатами заходу ми:

1. Отримали практичні поради щодо заповнення форм.
2. Почули відповіді на всі озвучені практичні запитання, які виникають у арбітражних керуючих.
3. Домовилися про подальшу співпрацю з НАІС і готовність удосконалювати систему разом.

Рада також продовжує слідкувати за виконанням плану-графіка вдосконалення цієї системи, щоб забезпечити її ефективну та зручну роботу для всіх арбітражних керуючих.

• Долучення до робочої групи з удосконалення методичних рекомендацій:

Київська Рада стала учасником робочої групи з удосконалення Методичних рекомендацій щодо підготовки аналізу фінансово-господарського стану підприємств-боржників. Наявні методичні рекомендації є досить застарілими та потребують приведення їх у відповідність. Ми активно працюємо над покращенням цих документів, щоб вони стали максимально зручними й ефективними для арбітражних керуючих, оскільки саме на них покладається обов’язок і відповідальність за підготовку даного аналізу.

• Ініціювання змін до Кодексу України з процедур банкрутства (КУзПБ):

Київська Рада долучилася до розробки змін до КУзПБ.

Завдяки нашій роботі були прийняті важливі поправки:

1. Надання арбітражним керуючим доступу до Державного реєстру прав.
2. Встановлення гідної винагороди для арбітражних керуючих у процедурах превентивної реструктуризації.

Ці зміни стали значним досягненням для всієї професійної спільноти.

• Відстоювання позиції щодо змін, запропонованих банківською спільнотою:

Київська Рада бере активну участь в обговоренні та відстоюванні позицій арбітражних керуючих щодо змін, ініційованих банківською спільнотою.

Ми прагнемо досягти балансу між інтересами кредиторів, боржників та арбітражних керуючих. Проте ці зміни часто спрямовані на додаткове навантаження арбітражних керуючих, і наша задача — не допустити, щоб це перевантаження ставило під загрозу якість виконання їхніх обов’язків.

• «Риболовна пригода» — перший захід для об’єднання:

Ми організували «Риболовну пригоду» — перший у своєму роді захід, спрямований на об’єднання спільноти та тімбілдинг. Головна мета цього заходу — створення атмосфери довіри та взаєморозуміння між колегами. Такі заходи допомагають не лише знімати стрес, а й укріплювати професійні зв’язки.

• Регулярна робота Ради:

Рада Київських арбітражних керуючих збирається щонайменше раз на місяць для обговорення нагальних питань і планування нових ініціатив. Регулярність цих зустрічей дозволяє нам оперативно реагувати на виклики та забезпечувати стабільну роботу.

Погляд в майбутнє

Усі вказані дії, заходи вдалося реалізувати за надзвичайно короткий період, що демонструє нашу рішучість і готовність працювати на результат.

Київська Рада — частина цієї великої спільноти, і ми прагнемо, щоб наші ініціативи, заходи, дії приносили реальні результати та відкривали нові перспективи для всіх арбітражних керуючих, тому в своїй роботі ми керуємось принципом «не словом, а ділом».

Висновки

НААКУ — це основа для розвитку нашої професії і за п’ять років існування асоціація стикнулась з багатьма викликами. Проте, цей період можна назвати періодом становлення НААКУ та поштовхом на подальшу плідну працю з метою підсилення саморегулівної організації, яка створена для захисту інтересів арбітражних керуючих.

Для втілення всіх задумів нам безсумнівно потрібен чіткий план та програма розвитку асоціації, щоб кожен арбітражний керуючий розумів, в якому напрямку ми рухаємось і які цілі перед собою ставимо.

Попереду ще багато завдань, але ми впевнені, що разом із членами НААКУ зможемо зробити професію арбітражного керуючого більш престижною, ефективною та гідно оплачуваною.

Артур Мегеря, арбітражний керуючий, голова Ради АК м. Києва, старший партнер L.I.Group