Українські ТРЦ змінюються: кінотеатри закриваються, натомість з’являються інтерактивні зони

Український ринок торговельної нерухомості активно трансформується — девелопери ТРЦ дедалі більше орієнтуються не лише на шопінг, а й на так звану «економіку досвіду». Про це агентству «Інтерфакс-Україна» повідомила директор компанії UTG Євгенія Локтіонова.

За її словами, головними пріоритетами для торгових центрів стали стабільна відвідуваність, автономність та створення емоційного досвіду для покупців.

«Саме виходячи з цих пріоритетів зараз активно переформатовуються ТРЦ», — зазначила Локтіонова.

Однією з базових умов функціонування сучасного торгового центру стала повна енергетична автономність. За словами експертки, безперебійне живлення та наявність облаштованих укриттів фактично стали умовою виживання об’єкта в умовах війни.

Паралельно змінюється й поведінка споживачів. Українці дедалі частіше відмовляються від імпульсивних покупок на користь раціонального споживання. Саме тому ринок уже залишили мережі товарів емоційного сегмента, зокрема Usupso та O! Some.

Найбільш стійкими виявилися компактні районні торгові центри з орієнтацією на повсякденні потреби — супермаркети, аптеки, побутові сервіси, casual-одяг та функціональні фуд-корти.

Водночас змінюється й розважальна складова ТРЦ. Класичні кінотеатри та старі формати дитячих кімнат поступово втрачають популярність. Як приклад Локтіонова навела закриття кінотеатру «Лінія Кіно» у столичному ТРЦ «Магелан». Натомість ринок переходить до імерсивних, спортивних та інтерактивних форматів дозвілля.

За оцінками UTG, найбільший виторг зараз генерують бренди доступного цінового сегмента. Серед найбільш затребуваних форматів — сімейні концепції та мультибрендові магазини з чіткою ціновою політикою, зокрема Sinsay, HalfPrice та LC Waikiki.

Преміальний сегмент та середній клас повністю не зникли, однак концентруються переважно у найбільших ТРЦ Києва та великих міст — таких як Lavina Mall, Ocean Plaza та Respublika Park. Водночас класичний «мідл-сегмент» без чіткого позиціонування втрачає позиції найшвидше.

Навесні 2026 року український ринок також залишили або скоротили присутність кілька турецьких ритейлерів. Зокрема, Koton повністю припинив роботу в Україні, а холдинг FLO Retailing закрив мережі FLO та InStreet і відмовився від розвитку бренду Reebok. Також ринок залишає взуттєва мережа SuperStep.

Основними причинами такого виходу називають падіння маржинальності, валютні ризики та переорієнтацію міжнародних холдингів на менш ризиковані ринки.

Водночас звільнені площі активно займають українські fashion-оператори. За словами Локтіонової, у Lavina Mall замість Koton уже відкрилися EVA Beauty та Marathon. Також активно розширюються українські бренди Gepur, One by One, Vloria, «Всі. Свої» та CHER’17.

Попри війну, міжнародні компанії продовжують придивлятися до українського ринку. Серед нових гравців та розширень — британський бренд Barbour, лінійка Karl Lagerfeld Jeans та польська мережа sneaker-культури World Box. Також продовжує активну експансію польський дискаунтер Pepco.