Чтобы не потерять айтишников, украинские компании отдают их в аренду.

8 апреля 2022, 20:51Новости476

Цей матеріал також доступний українською

Megogo и владелец Prom уже тестируют эту модель

  • Ссылка скопированаlink copied

Во время войны украинские компании EVO и Megogo запустили новые подразделения по аутстафу, аутсорсу и сервисным решениям. Фактически, это работа на другого заказчика, а не разработка собственных продуктов. Цель – сохранить ИТ-специалистов и углубить их экспертизу. Модель выглядит привлекательно, но впереди проблемы: нужно изменить процессы, подтянуть английский и найти заказ в условиях худшего спроса. Что компании планируют делать

Трансформация бизнеса

В первый месяц войны сотни ИТ-специалистов сократили компании Rozetka, EVO, Новая Почта и Parimatch Tech. В Megogo никого не увольняли, однако бизнес падает, рассказал Forbes Иван Шестаков, директор по стратегическому развитию. В частности компания отказалась от работы на российском рынке.

Резервов на содержание штата у бизнесов типа Megogo и EVO максимум на два месяца, оценивает управляющий партнер Insoft Partners Виталий Горовой. «Они могли бы сократить 50–70% персонала, но никто этого не хочет, потому что в современной экономике люди – это самый важный актив», – говорит он.

Чтобы загрузить технических специалистов работой и получить дополнительный доход, стриминговый сервис Megogo и компания по развитию маркетплейсов EVO создали подразделения, занимающиеся аутстафингом, аутсорсингом и сервисными решениями.

Аутстафинг vs аутсорсинг

Аутстафинг – модель работы, когда ИТ-специалист формально трудоустроен в одной компании, но выполняет работу для другого подрядчика. За его зарплату, бонусы и налоги отвечает работодатель, а не заказчик.

Аутсорсинг – передача задач и проектов одной компании в другую. То есть клиент заказывает услугу, а не команду.

Как это будет работать? Подразделение Megogo Outsourcing будет предоставлять услуги внешним компаниям в сфере ИТ, live-трансляций, в производстве контента, маркетинга и борьбы с пиратством. Около половины команды из 722 человек Megogo сможет задействовать во внешних проектах. Это откроет компании новые рынки и партнерство.

До войны в EVO – разработчика маркетплейсов Prom, Bigl, Shafa и Kabanchik – работали 500 IT-специалистов. Около 80 из них и некоторые разработчики Rozetka войдут в новый бизнес-юнит – EVO Ecommerce Solutions.

Часть специалистов будут продавать маркетпейсы и e-commerce-сервисы, адаптированные для зарубежных клиентов (это модель solution provider), часть будет работать на аутстафе, рассказал Forbes совладелец EVO Николай Палиенко.

Какая от этого польза

Сдача в аренду айтишников поможет компаниям сохранить людей и их зарплату, рассказал Forbes СЕО рекрутинговой компании Alcor Дмитрий Овчаренко . Это не стратегическая, а временная модель развития бизнеса, уверяет он.

Alcor также рассматривает введение подобной модели – RPO, которая позволит более 40 рекрутерам временно работать в других компаниях.

Крупнейшие аутсорсеры Украины, их штат и выручка:

  • ЕРАМ 13 500 работников, выручка 10,4 млрд грн
  • SoftServe 10 894 работника, выручка 9 млрд грн (по данным Forbes)
  • GlobalLogic 5700 работников, выручка 5,5 млрд грн
  • Luxoft 3984 работника, выручка н/д
  • Ciklum 3500 работников, выручка н/д
  • DataArt 2991 работник, выручка н/д
  • Intellias 2500 работников, выручка н/д

Какие могут возникнуть проблемы

Основная проблема заключается в разных подходах к работе ИТ-специалистов продуктовых и аутсорсинговых компаний. «Когда вы разрабатываете продукт, ваша задача поскорее тестировать гипотезы, – говорит Горовой. – Главное в этом бизнесе – скорость и гибкость». У аутсорс бизнеса иной подход: нужно предоставлять качественный сервис сразу, чтобы удерживать своих клиентов. Еще одна проблема – незнание языков. Большинство клиентов украинских аутсорсеров находятся в Западной Европе и США, поэтому знание английского при устройстве в SoftServe или EPAM – одно из главных условий. Для местных продуктовых компаний знание английского не столь важно, говорит Горовой.

Ограничения существуют и на самом рынке – во время войны ИТ-компании уменьшили наем украинских специалистов, говорит Овчаренко. Местные компании задумываются о том, как нанимать в других странах, в частности Польше, Чехии, Румынии, говорится в исследовании украинского ИТ-рынка, которым по Forbes поделился стартап Skyworker.

из-за войны в Украине, по данным Skyworker, создалась такая ситуация на рынке: украинские ИТ-компании идут нанимать на новые рынки, а украинские ИТ-специалисты начинают больше сотрудничать с ИТ-компаниями из Европы и США.

Источник

Проблемные долгиОбратите внимание
15 апреля 2026, 16:57 • Новости • Проблемные долги
Проекты и инновации
14 апреля 2026, 15:25 • Новости • Проекты и инновации
Проекты и инновации
14 апреля 2026, 14:44 • Новости • Проекты и инновации
Проблемные долги
9 апреля 2026, 17:49 • Новости • Проблемные долги

Не пропустите важное!
Подписывайтесь и получайте дайжест новостей

Ежедневно или еженедельно – выбираете вы!

Мнение эксперта

Хотите стать автором borg.expert?

Материалы по теме

Огляд ринків

Статьи • БОРГ-review
Ключові помилки під час укладення угоди, які призводять до судів і втрати коштів

Огляд ринків

Статьи • БОРГ-review
Про роль ОПЕК+, «премію за страх» і чому дешевшого пального швидко не буде

Огляд ринків

Статьи • БОРГ-review
Проблема вибору «правильного» коду виду цільового призначення земель для ОРСГП лежить на стику земельного та містобудівного регулювання

Огляд ринків

Статьи • БОРГ-review
Суди все частіше оцінюють не форму правочину, а його реальний економічний зміст

Огляд ринків

Статьи • БОРГ-review
Верховний Суд зазначив, що під час формування земельної ділянки визначення її виду цільового призначення здійснюється розробником документації із землеустрою

Огляд ринків

Статьи • БОРГ-review
Як змінилися правила публічних закупівель під час війни, чому зросли ризики формальної конкуренції і що насправді заважає бізнесу працювати на рівних умовах