Японская ІТ-компания более 20 лет удерживает в офисе 12 кошек для снижения стресса работников

Японская ІТ-компания Qnote стала известна далеко за пределами страны благодаря необычному подходу к организации рабочего пространства. Уже более 20 лет офис компании делят с работниками кошки, а в последнее время эта история снова привлекла внимание международных медиа как пример нестандартной заботы о благополучии персонала.

История началась в 2004 году, когда в офисе поселилась первая кошка по имени Футаба. С тех пор количество пушистых «сотрудников» постепенно увеличивалось, и сегодня их уже двенадцать.

Каждый кот имеет свой профиль на официальном сайте компании, где можно найти фотографии, краткое описание характера и даже символическую должность. В Qnote шутят, что все кошки работают в отделе продаж и имеют собственные корпоративные звания.

Чтобы совместное пребывание людей и животных было комфортным, компания адаптировала офисное пространство. Для кошек оборудовали отдельные места для отдыха, полки, игровые зоны и туалеты. Они свободно передвигаются по помещению, могут спать на рабочих столах или привлекать внимание сотрудников во время работы.

В Qnote утверждают, что присутствие животных оказывает положительное влияние на психологическое состояние команды. Сотрудники чаще делают короткие перерывы, взаимодействуют с котами, общаются между собой и легче восстанавливаются в течение рабочего дня. По мнению компании, это помогает снижать стресс и улучшает атмосферу в коллективе.

В то же время, в Qnote признают, что такой формат подходит далеко не всем работодателям. Его могут ограничивать требования безопасности, особенности производственных процессов или наличие аллергии у сотрудников.

Несмотря на это, история японской компании демонстрирует, что современные программы поддержки благосостояния работников могут выходить за рамки традиционных корпоративных тренингов или психологических консультаций. Комфортная рабочая среда, возможность отвлечься на несколько минут и неформальное общение иногда оказываются не менее важными для производительности и эмоционального состояния команды, чем классические HR-инициативы.