Nestlé продала в Украине 56 тыс. тонн продукции за полгода

Украинский бизнес Nestlé в первом полугодии 2026 года продемонстрировал темпы роста, превысившие средние показатели рынка. Продажи компании в Украине увеличились на 19,3% в денежном исчислении и на 10% в натуральном, в то время как рынок товаров повседневного спроса (FMCG) в категориях присутствия компании вырос соответственно на 15% и 6%. Об этом на брифинге в Киеве сообщил генеральный директор Nestlé в Украине и Молдове Роман Янович.

По его словам, на фоне глобального роста продаж группы Nestlé на 3,6% украинское подразделение продолжает демонстрировать более высокую динамику.

За первые шесть месяцев текущего года компания реализовала в Украине 56 тыс. тонн продукции.

Компания уже инвестировала 5 млрд грн

В январе-июне Nestlé направила 5 млрд грн на развитие бизнеса в Украине.

Из этой суммы:

• 200 млн грн инвестировано в модернизацию производственных предприятий;
• 4,8 млрд грн – в развитие продуктовых категорий.

До конца года компания планирует увеличить общий объем инвестиций до 10 млрд грн, из которых 1 млрд грн будет вложен непосредственно в развитие украинских фабрик.

Быстрее всего растут детское питание, корма для животных и капсульный кофе

Практически все ключевые категории продукции Nestlé продемонстрировали двусмысленный или близкий к нему рост.

В частности, продажи:

• кондитерские изделия увеличились на 18% в деньгах и 6% в натуральном выражении;
• кулинарной продукции – на 12% и 2% соответственно;
• растворимого кофе – на 16% и 4%;
• питание для младенцев – на 20% и 7%;
• других продуктов детского питания – на 20% и 10%;
• кормов для домашних животных – на 20% и 10%.

Наиболее динамично развивается сегмент капсульного кофе, где продажи выросли на 30% в денежном и 16% в натуральном измерении.

По словам Романа Яновича, Nestlé контролирует около 50% украинского рынка кетчупов под брендом Торчин, примерно половину рынка какао Nesquik и около трети рынка соусов Торчин.

Компания также планирует примерно на 20% расширить ассортимент кулинарной продукции, превышающий 100 наименований. Высокие темпы роста демонстрирует азиатская линейка продуктов — 20–25%, в то время как продажи лапши быстрого приготовления в стаканах растут трехзначными темпами.

Вызовы остаются: логистика и дефицит кадров

Среди основных проблем бизнеса компания называет логистику и нехватку персонала.

Из-за российских атак на складскую инфраструктуру Nestlé подготовила резервную модель поставки, которая позволяет доставлять продукцию непосредственно в торговые сети, минуя их распределительные центры.

Дефицит работников также вынуждает компанию пересматривать кадровую политику. На одном из предприятий из-за нехватки персонала зарплаты пришлось повысить примерно на 30%. Возможность привлечения иностранных работников рассматривалась, однако пока Nestlé делает ставку на украинский рынок труда.

Отдельно компания сообщила, что в первом полугодии 2026 направила более 120 млн грн на благотворительные проекты. С начала полномасштабного вторжения общий объем гуманитарной помощи Nestlé в Украине уже превысил 2 млрд. грн.