Reebok, SuperStep, «Арсен» та кінотеатри: Україною прокотилася хвиля закриттів

Український ринок роздрібної торгівлі переживає нову хвилю скорочень. Аналіз останніх двох місяців показує системне закриття магазинів міжнародних брендів, вихід із ринку локальних мереж та перегляд бізнес-моделей у сегменті розваг. Як зазначають в Асоціації ритейлерів України (RAU), тенденція свідчить не про окремі випадки, а про ширші структурні зміни: падіння купівельної спроможності, логістичний тиск та зміну стратегічних пріоритетів компаній.

Одним із найпомітніших сигналів став вихід із українського ринку бренду Reebok. Мережа офіційно припинила роботу в Україні. Після 2022 року управління мережею здійснював турецький холдинг FLO Retailing, який паралельно згорнув і роботу останнього магазину InStreet. Слідом за цим про повне припинення діяльності повідомила мережа мультибрендового взуття SuperStep.

У RAU зазначають, що йдеться не лише про локальні труднощі. За оцінками ринку, турецькі компанії дедалі частіше переглядають свою присутність за кордоном через валютні коливання та централізацію ресурсів. Від цього процесу постраждав і бренд Koton, який після восьми років роботи закриває два магазини в Україні, так і не реалізувавши попередні плани масштабування мережі.

Водночас хвиля закриттів торкнулася не лише міжнародних гравців. Львівська мережа супермаркетів «Арсен», яка працювала на українському ринку понад два десятиліття, офіційно оголосила про завершення діяльності. Разом із нею фактично припиняють існування мережі «Фреш», «Союз» та «Квартал». У компанії пояснили рішення бажанням зосередитися на нових проєктах у сфері девелопменту та соціальних ініціатив.

Особливо болісно зміни позначилися на сегменті так званих емоційних покупок — товарах і сервісах, попит на які залежить від настроїв споживачів. Мережі Usupso та O!Some також залишають український ринок. Причинами називають падіння виторгу, втрату маржинальності та зміну конкурентного середовища. В умовах війни українці дедалі частіше переорієнтовують витрати на базові потреби, що змінює структуру споживання.

Показовими стали й процеси у сфері розваг. У Києві припинив роботу кінотеатр «Лінія Кіно» у ТРЦ «Магелан», який працював понад 20 років. Після цього мережа фактично зосередила діяльність на єдиному об’єкті у Вишневому.

На цьому тлі торговельні центри продовжують працювати в умовах додаткового тиску. Попри незначне зниження тривалості повітряних тривог у березні, їхній рівень залишається суттєво вищим, ніж рік тому. А загальні втрати українських ТРЦ за період повномасштабної війни вже оцінюються у $10–11 млрд.

Весняна хвиля закриттів демонструє, що український ринок входить у новий етап трансформації. Для частини бізнесу це період скорочення та виходу, для інших — спроба переосмислити формати роботи й адаптуватися до зміненої економічної реальності.